#DealMonitor – Sparta sammelt 17,5 Millionen ein – Varm streicht Millionensumme ein – Getsafe übernimmt Luko-Kund:innen

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#DealMonitor Sparta sammelt 17,5 Millionen ein Varm streicht Millionensumme ein Soluterials bekommt siebenstellige Summe Stanley Capital Partners setzt auf Roboyo Getsafe übernimmt die deutschen Luko-Kund:innen

Sparta sammelt 17,5 Millionen ein – Varm streicht Millionensumme ein – Getsafe übernimmt Luko-Kund:innen

Montag, 9. Oktober 2023VonTeam

Im #DealMonitor für den 9. Oktober werfen wir einen Blick auf die wichtigsten, spannendsten und interessantesten Investments und Exits des Tages in der DACH-Region. Alle Deals der Vortage gibt es im großen und übersichtlichen #DealMonitor-Archiv.

INVESTMENTS

Sparta 


Der New Yorker Geldgeber FirstMark, der auch bei Metaloop, Sastrify sowie softr an Bord ist, und Singular investieren 17,5 Millionen US-Dollar in Sparta. Das Unternehmen aus Genf, 2020 von Miles Moseley und Felipe Elink Schuurman gegründet, liefert Rohstoffhändler:innen Marktinformationen, Preise und Prognosedaten in Echtzeit. “With our proprietary processing tools, we provide live trading insights to our clients for them to make faster and more informed decisions before their competition in order to capture market opportunities”, teilt das Team mit. Singular investierte zuvor bereits 6 Millionen Dollar in das Unternehmen.

Varm


 Foundamental, A/O und mehrere Business Angels investieren eine siebenstellige Summe in Varm – siehe auch EU-Startups. Das Berliner Startup, 2023 vom homefully-Gründer Sebastian Würz und Vitalon-Macher Christian Grüner gegründet, setzt die Dämmung von Häusern. “Wir sind mehr als nur ein Berliner Handwerksunternehmen – wir sind leidenschaftliche Verfechter der Veränderung. Unsere Mission ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Heizkosten zu senken und Ihre CO2-Emissionen um bis zu 50% zu reduzieren”, schreibt das Team.

Soluterials


Der High-Tech Gründerfonds (HTGF) und drei nicht genannte Business Angels investieren eine siebenstellige Summe in Soluterials. Das Startup aus Beelitz, von Alla Kasakewitsch, Christina Walch und Uwe Arlic gegründet, entwickelt den auf “Reinaluminium basierenden Hochleistungswerkstoff SoluteriAL”. Dabei biete SoluteriAL “erhebliche wirtschaftliche Vorteile, da unter anderem energie- und damit kostenintensive Nachbehandlungen entfallen”.

Roboyo


Der englische Private Equity-Geber Stanley Capital Partners (SCP) investiert eine ungenannte Summe in Roboyo. Das Nürnberger Unternehmen, das 2016 von Christian Voigt, Nicolas Hess und Sven Manutiu gegründet wurde, setzt auf Robotic Process Automation. MML Capital Partners (MML) investierte zuletzt 21 Millionen Euro in das Unternehmen. Unternehmen wie Santander, Heineken, Puma, DHL, Credit Suisse, Scania und ING setzen bereits auf Roboyo. 650 Mitarbeitende arbeiten derzeit für Roboyo. Mehr über Roboyo

MERGERS & ACQUISITIONS

Getsafe – Luko


Das Heidelberger InsurTech Getsafe, 2015 von Christian Wiens gegründet, übernimmt die Kundinnen und Kunden des französischen InsurTechs Luko, das kürzlich von der Admiral Group übernommen wurde. “We now have 550,000 customers trusting us with their risks in 4 markets. We strive to be the leading platform for young Europeans, providing protection for their present and future”, teilt das Team auf Linkedin mit. Family Offices, Earlybird, Abacon Capital, CommerzVentures und Swiss Re investierten zuletzt 55 Millionen Euro in Getsafe. Anfangs positionierte sich Getsafe als “Versicherungsmanager für die Hosentasche”. Inzwischen ist Getsafe ein Vollversicherer, ein “digitaler Versicherungsanbieter”. Zielgruppe: Millennials. Luko übernahm Anfang 2022 das Berliner Unternehmen Coya und expandierte auf diesem Wege nach Deutschland. Mehr über Getsafe

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Foto (oben): azrael74

#DealMonitor – Trimble zahlt 1,88 Milliarden für Transporeon – sennder sammelt 60 Millionen ein – Fashion Cloud bekommt 25 Millionen

#DealMonitor

Der #DealMonitor, unsere Übersicht über Investments und Exits, bietet werktäglich alle Deals des Tages. Heute geht es um sennder, Fashion Cloud, repath, Trimble, Transporeon, growney, Papydo, Chiengora, pure&spice und Pfeffer & Frost. Zudem sammelt Speedinvest 500 Millionen ein.

Trimble zahlt 1,88 Milliarden für Transporeon – sennder sammelt 60 Millionen ein – Fashion Cloud bekommt 25 Millionen

Dienstag, 13. Dezember 2022VonTeam

Im #DealMonitor für den 13. Dezember werfen wir einen Blick auf die wichtigsten, spannendsten und interessantesten Investments und Exits des Tages in der DACH-Region. Alle Deals der Vortage gibt es im großen und übersichtlichen #DealMonitor-Archiv.

MERGERS & ACQUISITIONS

Transporeon


Das amerikanische Industrietechnologie-Unternehmen Trimble übernimmt vom Finanzinvestor Hg das Ulmer Unternehmen Transporeon, das eine Transportmanagement-Plattform anbietet. Der Kaufpreis beträgt 1,88 Milliarden Euro. “The all-cash purchase price of €1.88 billion is expected to be funded through a combination of cash on hand and new indebtedness. In connection with the acquisition, Trimble has obtained €1.88 billion in committed financing, subject to customary conditions”, heißt es in der Presseaussendung.  Hg hatte Transporeon vor drei Jahren von TPG gekauft, wohl für rund 700 Millionen, und seither mit Zukäufen ausgebaut. Zuletzt etwa übernahm Transporeon das Berliner Startup Tracks. Transporeon, 2000 gegründet,  vernetzt Logistikfirmen, Lieferanten, Verlader und Einzelhändler. Das Unternehmen beschäftigt 1.400 Mitarbeiter:innen. 2021 erwirtschaftete das Unternehmen einen Umsatz in Höhe von 123 Millionen Euro (Vorjahr: 99 Millionen). “Transporeon is a scaled, high-growth software platform expected to generate approximately €190 million of revenue in 2023 on a full-year basis, representing approximately 25% growth year-over-year”, teilt das Unternehmen mit. Mehr über Transporeon

growney


Der bankenunabhängige Vermögensverwalter Lloyd Fonds übernimmt die Mehrheit (75 %) an growney. Der Berliner Robo-Advisor, der 2014 von Gerald Klein gegründet wurde, möchte “mithilfe neuer Technologien und mit einem brillanten Konzept aus der Wirtschaftsforschung Geldanlagen schaffen, die einfacher, günstiger und rentabler sind” als Banken. “Das innovative Finanzhaus aus Hamburg hält jetzt mit 75 % die qualifizierte Mehrheit an der growney GmbH, hat seinen bisherigen Anteil in Höhe von 17,75 % durch die Übernahme von weiteren Anteilen und eine Barkapitalerhöhung in Höhe von 2 Millionen Euro deutlich erhöht”, teilt das Unternehmen mit. Mehr über growney

INVESTMENTS

sennder


Die Altinvestoren investieren weitere 60 Millionen Euro in sennder – siehe Handelsblatt. “Der erste Teil der Finanzierungsrunde, das sogenannte First Closing, sei vor wenigen Tagen abgeschlossen worden”, heißt es im Bericht. Die Bewertung “könnte auf 2 Milliarden Euro steigen und damit auf das Doppelte im Vergleich zur letzten Runde im Juni 2021, als die Frachtvermittlungsplattform bei Investoren 80 Millionen Dollar einsammelte”. Das Berliner Logistik-Startup, das 2015 von Julius Köhler, Nicolaus Schefenacker und David Nothacker gegründet wurde, sammelte in den vergangenen Jahren rund 350 Millionen Dollar ein – unter anderem von Hedosophia, Accel, Lakestar, HV Capital, Project A und Scania. Das Unternehmen erwirtschaftete 2019 ein Rohergebnis in Höhe von rund 2,5 Millionen Euro – nach etwa 1,2 Millionen im Jahr zuvor. Der Jahresfehlbetrag stieg gleichzeitig von 2,7 Millionen auf 9,1 Millionen. Mehr über sennder

Fashion Cloud


Verdane und Altinvestoren wie Heartland investieren 25 Millionen Euro in Fashion Cloud. Das Hamburger Startup, 2015 von Martin Brücher, Florian Klemt und René Schnellen gegründet, positioniert sich als B2B-Lösung für die Wholesale-Branche. “Fashion Cloud bietet Lösungen rund um digitale Order und Content-Austausch. Als Plattform verbindet das Unternehmen Marken mit Händlern und schafft eine zentrale Lösung für die Wholesale Community”, teilt die Jungfirma in eigener Sache mit. Nach eigenen Angaben arbeiten mittlerweile mehr als 20.000 Händler und 600 Marken mit Fashion Cloud zusammen. Brightfolk, die private Holdinggesellschaft von Anders Holch Povlsen, und weitere Investoren investierten 2018 bereits eine  zweistellige Millionensumme in Fashion Cloud. Mehr über Fashion Cloud

repath


Das Investor:innen-Netzwerk better ventures (Lin-Gong Deutschmann, Paul Schwarzenholz, Thomas Gottheil, Stefan und Anne Lemcke (Ankerkraut) sowie Henner Schwarz), Auxxo Female Catalyst Fund, Nucleus Capital, Wenvest Capital, Michala Rudorfer und Sebastian Mertes, Mike Simon, Joachim Schreiner, Alexander Brühl und Thomas Glatte investieren 1,2 Millionen Euro in Repath. Das Hamburger ClimateTech Repath, von Julius Pröll, Liza Altena, Sebastian Bartels und Dr. Thomas Remke gegründet, möchte Unternehmen helfen, mit Klimarisiken umzugehen. In eigener Sache schreibt die Jungfirma: “We use the results of the latest and high-resolution climate model calculations and provide you with analyses of terabytes of data processed in our platform.” Mehr über Repath

VENTURE CAPITAL

Speedinvest


Der Wiener Frühphasen-Investor Speedinvest sammelt 500 Millionen neues Kapital ein. “Davon werden 300 Millionen Euro über den vierten Flaggschiff-Fonds Speedinvest 4 in innovative neue Pre-Seed- und Seed-Tech-Start-ups investiert, während das restliche Kapital für ausgewählte Folgeinvestitionen in bestehende Speedinvest-Portfoliounternehmen reserviert ist”, heißt es in der Presseaussendung. Zu den Geldgebern gehören unter anderem New Enterprise Associates (NEA), der Europäische Investitionsfonds (EIF), Bpifrance*, Raiffeisen Gruppe, die Erste Bank und KfW. Mehr über Speedinvest

DIE HÖHLE DER LÖWEN

Papydo


Sales-Löwe Carsten Maschmeyer und Beauty-Löwin Judith Williams investieren im Weihnachts-Special von “Die Höhle der Löwen” 100.000 Euro in Papydo und sichern sich dabei 12,5 % am Unternehmen. Das Startup aus München, das von Melusine Bliesener und Katharina Lehmkuhl gegründet wurde, setzt auf kompostierbares Geschenkpapier aus Wiesengras.

Chiengora


Beauty-Löwin Judith Williams investiert im Weihnachts-Special von “Die Höhle der Löwen” 200.000 Euro in Chiengoraund und sichert sich dabei 18 % am Unternehmen. Das Startup aus Berlin, von Ann Cathrin Schönrock gegründet, setzt auf Kleidung aus Hundewolle. Ursprünglich wollte die Gründerin 200.000 Euro für 10 % der Firmenanteile einsammeln.

pure&spice


Regal-Löwe Ralf Dümmel investiert im Weihnachts-Special von “Die Höhle der Löwen” 150.000 Euro in pure&spice (in Show noch als purespice unterwegs) und sicherte sich dabei 20 % am Unternehmen. Das Startup aus Altenberge, von Janik Prasuhn, Holger Schönenberg und Michael Pelster gegründet, setzt auf flüssige Gewürzextrakte auf Öl-Basis.

Pfeffer & Frost


Familien-Löwin Dagmar Wöhrl investiert im Weihnachts-Special von “Die Höhle der Löwen” 200.000 Euro in Pfeffer & Frost und sichert sich dabei 20 % am Unternehmen. Das Startup aus Nürnberg, von Johannes Prein, Elisabeth Prein und Jannik Zinkl gegründet, setzt auf Elisenlebkuchen.

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Foto (oben): azrael74

#Interview – “Man muss den Mut haben, es zu machen. Der fällt aber nicht vom Himmel”

Wie starten ganz normale Gründerinnen und Gründer so in einen ganz normalen Startup-Arbeitsalltag? Wie schalten junge Unternehmerinnen und Unternehmer nach der Arbeit mal so richtig ab und was hätten die aufstrebenden Firmenlenker gerne gewusst bevor sie ihr Startup gegründet haben? Wir haben genau diese Sachen abgefragt. Heute antwortet Orlando Zaddach, Gründer von primoza, einem Wandkalender, der Samenpapier und Bio-Saatgut enthält. Kürzlich war das primoza-Team in der Vox-Show “Die Höhle der Löwen”, konnte dort aber kein Investment abstauben – siehe “primoza: Alles passt, nur zu keinem Investor“.

Wie startest Du in einen ganz normalen Startup-Arbeitstag?


Im Startup-Leben gibt es keine festen Arbeitsstrukturen – das bedeutet viel Freiheit, aber auch viel Arbeit. Ich starte normalerweise relativ früh in den Tag: Stehe um sieben auf, frühstücke aber erst gegen Mittag. Einen geregelten Alltag gibt es nicht, weil ich mich um verschiedene Bereiche kümmere – Marketing und Finanzen, Unternehmensorganisation und Personal. Was ich tue und wann, das kann ich mir einteilen und es hängt davon ab, was gerade ansteht. Seit dem Beginn der Pandemie sind wir alle im Home Office und digital vernetzt, das hat noch einmal vieles verändert.

Wie schaltest Du nach der Arbeit ab?


Schwer bis gar nicht. Ich muss gestehen, dass meist der erste und der letzte Gedanke des Tages dem Unternehmen gilt. Der Druck hat eher zugenommen, weil ich auch mehr Verantwortung trage als am Anfang – wir haben inzwischen 22 Mitarbeiter:innen. Corona hat uns zudem in ein zusätzliches Spannungsfeld gebracht. Trotzdem sind die letzten Jahre die glücklichsten meines Lebens gewesen. Meine Leidenschaft ist das Kochen – das nutze ich, um runterzufahren und es war auch mein Zugang zum Thema regionales und saisonales Gemüse. Außerdem gibt es in unserem Team eine kleine Zocker-Runde, mit der ich regelmäßig „Ages of Empire II“ spiele.

Was über das Gründer:innen-Dasein hättest Du gerne vor der Gründung gewusst?


Ich hätte gern noch früher gewusst, wie viele Möglichkeiten man hat, selbst etwas zu gestalten, seine Stärken ausleben und sich weiterentwickeln zu können. Ich habe studiert und promoviert und an der Uni gelernt, sehr theoretisch, sehr fachlich, sehr akademisch zu arbeiten. Das sind aber Skills, die mir jetzt nicht viel bringen. Bei primoza kommt es aber vielmehr auf Dinge wie agiles Projektmanagement, integrative Teamführung und strategische Planung an. Probleme müssen kreativ und spontan gelöst werden. Die Fähigkeiten dafür trainieren und weiter ausbauen zu dürfen, das ist total schön.

Was waren die größten Hürden, die Du auf dem Weg zur Gründung überwinden musstest?


Die größte Hürde war vor allem der mentale Prozess – zu wissen, ich trage jetzt die komplette Verantwortung. Man muss den Mut haben, es zu machen. Der fällt aber nicht einfach vom Himmel. Es gab auch viele kleinere Hürden, aber die haben wir letztlich problemlos gemeistert. Um Widerstände zu überwinden, sind zwei Dinge die Voraussetzung: Erstens eine Produktidee, hinter der ich komplett stehe und zweitens Kollegen, denen ich vertraue und die meine Schwächen ausgleichen. Wenn dann noch der richtige Zeitpunkt dazukommt – das ist ein Geschenk, das ich bekommen und angenommen habe.

Was waren die größten Fehler, die Du bisher gemacht hast – und was hast Du aus diesen gelernt?


Ich glaube, es gab einige kleinere Fehler im Zwischenmenschlichen, wo man hinterher sieht: Da hättest Du anders kommunizieren müssen. Der größte Fehler aber war, dass ich meinen privaten Facebook-Account nicht gut genug geschützt hatte. Das klingt nach einer Kleinigkeit, wurde aber zu einem Riesenproblem, weil wir über den Account gehackt wurden. Das hatte zur Folge, dass wir acht Wochen lang unsere Werbung nicht richtig aussteuern konnten, da der gesamte Business-Manager lahmgelegt war. Seitdem bin ich pedantisch, was die Sicherheit angeht. Wir arbeiten mit einem Passwort-Manager und einer zweistufigen Authentifizierung, damit so etwas nicht noch einmal passiert.

Wie findet man die passenden Mitarbeiter:innen für sein Startup?


Die passenden Mitgründer:innen zu finden, ist glaube ich das Schwierigere. Da kommt es darauf an, dass man sich aufeinander verlassen kann und man sich gut ergänzt. Die passenden Mitarbeiter:innen kommen sozusagen automatisch, wenn man transparent ist und die Werte, für die das Unternehmen steht, klar nach außen trägt. Viele Menschen wollen heute für etwas wirklich Sinnhaftes arbeiten und wenn man weiß, wie man das kommuniziert, fühlen sich die richtigen Mitarbeiter:innen angesprochen.

Welchen Tipp hast Du für andere Gründer:innen?


Ich würde jedem raten, möglichst jung ein Unternehmen zu gründen – einfach, weil man dann noch nicht so viel zu verlieren hat. Man hat Zeit und kann sich eher erlauben, Fehler zu machen und im Zweifel nochmal ganz von vorn anzufangen. Ich bin jetzt 33, möchte eine Familie gründen und empfinde das schon als gewissen Druck. Das ist mit Anfang 20 noch anders. Und in jedem Fall lautet mein Tipp: Einfach machen. Loslegen. Nicht zu lange planen und darauf warten, dass die Umstände perfekt sind. Mutig sein!

Ohne welches externe Tool würde Dein Startup quasi nicht mehr existieren?


Asana. Das ist ein Projektmanagement-Tool, das bei uns wirklich immer und überall im Einsatz ist. Wir gestalten alle Prozesse damit und das ist wirklich super sinnvoll.

Wie sorgt ihr bei eurem Team für gute Stimmung?


Indem wir versuchen, die Mitarbeiter:innen in fast alle Entscheidungen mit einzubeziehen beziehungsweise Entscheidungen transparent zu machen und zu erklären. Auch wir als Gründer:innen machen Fehler und es ist wichtig, dass wir versuchen, offen und konstruktiv zu sein. Eine verständnisvolle Feedback-Kultur – in beide Richtungen – ist wichtig. Unsere Mitarbeiter:innen sollen sich auch auf persönlicher Ebene wohlfühlen. Wir veranstalten wöchentlich Team-Events während der Arbeitszeit, um gemeinsam aus dem Alltagsgeschäft herauszutreten – unter Corona-Bedingungen natürlich virtuell. Außerdem gehört eine Portion Humor und Selbstironie dazu.

Was war Dein bisher wildestes Startup-Erlebnis?


Das war der Auftritt bei der Gründer-Show “Die Höhle der Löwen”. Wir hatten uns zum zweiten Mal beworben und bekamen die Zusage relativ kurzfristig. Das war schon eine sehr aufregende Erfahrung, einfach weil wir nicht genau wussten, was auf uns zukommt. Wir sind aus dem Auftritt mit viel Rückenwind rausgegangen und würden das sofort wieder machen. Und ich erinnere mich noch an das erste Jahr, als wir noch keine Strukturen und keine Logistik hatten und Manu und Tobi für das Weihnachtsgeschäft mit einem LKW in zwei Wochen auf zehn Weihnachtsmärkte von Hamburg bis Konstanz gefahren sind – das war einfach mega anstrengend.

Tipp: Wie sieht ein Startup-Arbeitsalltag? Noch mehr Interviews gibt es in unserem Themenschwerpunkt Gründeralltag.

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Foto (oben): primoza

#DHDL – Mary’s Dream Coffee, Routago, FitOaty, miss.pinny, B’n’Tree treten vor die Löwen

#DHDL

An diesem Montag flimmert bei Vox wieder “Die Höhle der Löwen” über den Bildschirm. In der zwölften Folge der neunten Staffel pitchen Mary’s Dream Coffee, Routago, FitOaty, miss.pinny und B’n’Tree. Wir freuen uns wieder auf einen spannenden Abend und viele Deals.

Mary’s Dream Coffee, Routago, FitOaty, miss.pinny, B’n’Tree treten vor die Löwen

Montag, 7. Juni 2021Vonds-Team

Auch in der neunten Staffel der erfolgreichen Vox-Gründershow “Die Höhle der Löwen” (DHDL) wittert das große Löwenrudel wieder fette Beute. Die Jury besteht in dieser Staffel wieder aus dem Regal-Löwen Ralf Dümmel, dem Pharma-Löwen Nils Glagau, dem Influencer-Löwen Georg Kofler, dem Sales-Löwen Carsten Maschmeyer, der Beauty-Löwin Judith Williams, der Familien-Löwin Dagmar Wöhrl und dem GreenTech-Löwen Nico Rosberg.

Hier die Startups der aktuellen Folge, die um 20:15 Uhr bei Vox über den Bildschirm geht.

Die DHDL-Startups der Woche

Mary’s Dream Coffee


„Wir lieben Kaffee!” Maren „Mary” Weiß (34, Barista und Sportwissenschaftlerin), Claus Weiß (35, Betriebswirt) und Stefan Hrubesch (31, Betriebswirt) sind seit sechs Jahren auf unterschiedlichen Wegen in der Kaffeebranche unterwegs. 2018 konnte das Trio dann in der Münchner Innenstadt das erste gemeinsame All-Day-Breakfast-Café eröffnen. Neben dem gesunden Speiseangebot erfreuen sich besonders die eigenen Kaffee-Variationen im Mary´s Coffee Club großer Beliebtheit – allen voran der Iced Coffee. Um den Kunden auch für zu Hause oder unterwegs den „Mary’s”-Eiskaffee-Genuss zu ermöglichen, entwickelten sie ihren eigenen Bio-Eiskaffee im Tetra Pak mit leichter Kokosmilch, Kokoswasser und 100 Prozent Arabica-Kaffee. Außerdem ist er Bio-zertifiziert, vegan sowie soja- und laktosefrei. In Bayern ist das Produkt bereits im Einzelhandel erhältlich, jetzt möchten die Gründer:innen deutschlandweit expandieren. Dafür benötigen sie 100.000 Euro und bieten zehn Prozent ihrer Firmenanteile an.

Routago


285 Millionen Menschen auf der Welt sind blind oder sehbehindert. „Nicht sehen zu können, bedeutet Unsicherheit und Abhängigkeit”, so Gerd Güldenpfennig (56, Diplom-Informatiker). Um sich sicher durch den Straßenverkehr bewegen zu können, benötigen die Menschen detaillierte und vor allem ganz präzise Informationen: Muss man eine Straße überqueren? Gibt es eine Überführung, um einer großen Straße auszuweichen? Gibt es zusätzliche Hindernisse? Macht die Straße einen leichten Bogen? Je mehr Informationen ein sehbehinderter Mensch hat, desto mehr Sicherheit und Unabhängigkeit bekommt er zurück. Gemeinsam mit Stefan Siebert (57, Diplom-Ingenieur der Elektrotechnik) präsentiert Gerd Güldenpfennig den Löwen Routago – eine Fußgängernavigation speziell für Sehbehinderte und Blinde. Im Gegensatz zu anderen gängigen Navigationssystemen, deren Fokus auf dem Straßennetz für Autos liegt, berücksichtigt Routago Assist, wie ein Fußgänger am Verkehr teilnimmt. Die Wegführung kann in einer Routenvorschau „abgelaufen“ werden, um sich den Weg bereits vorab einprägen zu können. Via Voice-Over erhalten die Nutzer:innen genaue Weg-Anweisungen und durch eine Objekterkennung werden bestimmte Objekte im Videobild der Smartphone-Kamera identifiziert. Routago ist ein Start-up-Unternehmen aus der Technologieregion Karlsruhe und Forschungspartner des KIT. Jetzt sind die Gründer auf der Suche nach einem Investor, der sie vor allem im Bereich Marketing und Vertrieb unterstützt. Ihr Angebot an die Löwen: 600.000 Euro für 20 Prozent der Firmenanteile. 

FitOaty


Christina Schwarz (30) ist leidenschaftliche Fitness-Athletin und nahm bereits an einigen Bodybuilding-Wettka?mpfen erfolgreich teil. „Wenn man sich so viel mit Sport und seinem eigenen Körper auseinandersetzt, wird ein Thema ein essentiell wichtiger Bestandteil im Leben: gesundes Essen”, so die Betriebswirtschaftlerin. Wie viele andere Sportler:innen setzt auch sie auf Haferflocken: „Denn die sind reich an Proteinen, Eisen und Zink. Sie sind voller Ballaststoffe, regen die Verdauung an und halten lange satt.” Für ihr gesundes und vollwertiges Frühstück bereitet sich Christina morgens ihre Haferbowl mit viel frischem Obst zu. Doch dafür benötigt es eine gewisse Zeit und im hektischen Alltag war das oft nicht möglich. Deswegen hat sie FitOaty entwickelt: eine frische und sofort verzehrbare Frucht-Hafermahlzeit aus dem Kühlregal im To-Go-Becher aus recyceltem PET. Das spezielle Herstellungsverfahren, mit Druck statt Hitze, soll die Produkte länger haltbar machen und das ohne Vitaminverlust. Alle Sorten sind vegan, laktosefrei und ohne Zuckerzusatz. Um FitOaty als gesunde Frühstücksalternative auf dem Markt zu etablieren, benötigt die Gründerin 80.000 Euro und ist bereit, 25 Prozent ihrer Firmenanteile abzugeben.

miss.pinny


Lydia Walter (35) ist Designerin, Schneiderin und Produktentwicklerin in Fachrichtung Mode. Unter ihrem Künstlernamen MILA CARDI entwirft sie eigene Mode, die sie in ihrer Boutique in Nürnberg und im Onlineshop verkauft. Neben ihrer eigenen Kollektion hat die 35-Jährige eine stylische und praktische Schürze für zu Hause und den Gastronomiebereich entworfen. Der Stoff ist Wasser- und schmutzabweisend und so soll ihr Produkt viel belastbarer und langlebiger als herkömmliche Baumwollschürzen sein. Durch die besondere Oberflächenbeschaffenheit kann die Schürze bei Beschmutzungen einfach abgewischt werden und muss nicht sofort in die Waschmaschine. Ihr Design ermöglicht es, die Schürze zu allen Outfits zu tragen und durch die integrierte Kängurutasche mit beidseitigen Eingriffen lassen sich Arbeitsutensilien wie Block, Stift oder Handy einfach verstauen und alles ist sofort griffbereit. Damit die Gründerin mit miss.pinny durchstarten kann, benötigt sie ein Investment von 50.000 Euro und bietet 15 Prozent ihrer Firmenanteile an.

Click A Tree/B’n’Tree


Chris Kaiser (33, Tourismusmanager) hat schon viel von der Welt gesehen. Da sein Vater Tropenarzt ist, wuchs er unter anderem in Kamerun und Tansania auf. Nach der Schule hatte er verschiedene Jobs in der Tourismusbranche und hat mittlerweile auf fünf Kontinenten gelebt und gearbeitet. „Besonders beeindruckend waren die fünf Jahre in Thailand, weil ich dort im engsten Kontakt mit Elefanten zusammengearbeitet habe”, so der 33-Jährige. „Für mich sind Elefanten die wundervollsten Geschöpfe auf diesem Planeten. Aber sie haben ein riesengroßes Problem: der Verlust von Lebensraum. Pro Minute verlieren wir 30 Fußballfelder an Regenwald.” Und genau hier setzt sein Start-up an. B’n’Tree ist eine Vermittlungsplattform, die mit verschiedenen Reisebuchungsportalen zusammenarbeitet und für jede Buchung einen Baum pflanzt. Das hilft beim Ausgleich der Emissionen, schafft Arbeit für lokale Kommunen und Lebensraum für bedrohte Tierarten. Seit dem Start von B’n’Tree konnten über 100.000 Bäume in zwölf verschiedenen Ländern gepflanzt werden. Um möglichst schnell skalieren zu können und sein Business mit der Marke Click A Tree auch über die Touristikbranche hinaus auszubauen, benötigt Chris 75.000 Euro und ist bereit zehn Prozent der Anteile abzugeben.

Tipp: Alles über die Vox-Gründer-Show gibt es in unserer DHDL-Rubrik. Die jeweiligen Deals und Nicht-Deals gibt es hier: “Die Höhle der Löwen (9. Staffel)“,”Die Höhle der Löwen (8. Staffel)“, “Die Höhle der Löwen (7. Staffel)“,”Die Höhle der Löwen” (6. Staffel)“,“Die Höhle der Löwen” (5. Staffel)“, “Die Höhle der Löwen (4. Staffel)“, “Die Höhle der Löwen (3. Staffel)“, “Die Höhle der Löwen (2. Staffel)“, “Die Höhle der Löwen (1. Staffel)“.

Startup-Jobs: Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? In der unserer Jobbörse findet Ihr Stellenanzeigen von Startups und Unternehmen.

Foto (oben):  TVNOW / Bernd-Michael Maurer

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