Category: buynomics

#Interview

buynomics aus Köln beschäftigt bereits über 100 Mitarbeitende. Unternehmen in 20 Ländern setzen derzeit auf die Software des Scaleups. “In einem Jahr läuft bei unseren Kunden ein Agent, der Preise eigenständig optimieren kann”, sagt Gründer Sebastian Baier.

Das Kölner Unternehmen buynomics, 2018 von Sebastian Baier und Ingo Reinhardt gegründet, hilft Unternehmen bei der „Preisgestaltung sowie der Komposition von Produkt-Portfolien“. Konkret hat das Unternehmen eine Pricing-Plattform entwickelt, die mit Hilfe von KI Kaufprozesse simuliert.

Der Schweizer Early-Growth-Investor Forestay Capital, der Schweizer Geldgeber Anais Ventures, VI Partners, Insight Partners, Seedcamp, DvH Ventures und Tomahawk investierten zuletzt 30 Millionen US-Dollar in das Unternehmen. Insgesamt flossen schon rund 45 Millionen Euro in buynomics.

Im Interview mit deutsche-startups.de spricht Gründer Sebastian Baier einmal ausführlich über den Stand der Dinge bei buynomics.

Wie würdest Du Deiner Großmutter buynomics erklären?

Wir helfen Unternehmen dabei zu entscheiden: Welche Produkte im Regal stehen sollen, was sie kosten sollen und welche Rabattaktionen, Promotions sie haben sollten. Ob das Regal im Supermarkt steht oder eine Website ist, ist dabei egal. Wir tun dies, indem wir vorhersagen, wie Kunden auf die entsprechenden Änderungen reagieren würden. Unsere Virtuelle Kunden KI erlaubt es dabei viele tausend Optionen zu testen und die beste auszuwählen.

Wie hat sich buynomics seit der Gründung entwickelt?

Wir haben mittlerweile über 100 Mitarbeiter und haben Kunden in über 20 Ländern, expandieren stark in Europa, USA aber auch Asien.

Was war zuletzt das Highlight bei Euch?

Nach außen sichtbar am meisten die Series B letztes Jahr. Für unsere Kunden und uns aber eher die großen Produktinnovationen – zum Beispiel automatische Optimierung. 

Blicke bitte einmal zurück: Was ist seit der Gründung so richtig schief gegangen?

Zu Beginn: zu viele Industrien und Use Cases gleichzeitig angegangen. Besser zu Beginn auf weniger Industrien konzentrieren und diese wirklich tief verstehen und das beste Produkt für sie liefern.

Und wo hat Ihr bisher alles richtig gemacht? 

Fokus auf Ergebnis für Kunden und enge Zusammenarbeit mit Kunden. z.B. Was willst Du bauen vs. was will der Kunde haben.

Welchen generellen Tipp gibst Du anderen Gründer:innen mit auf den Weg?

Konsequent auf den Nutzen für den Kunden und auf direktes Kundenfeedback fokussieren. Und gleichzeitig dem eigenen Bauchgefühl vertrauen, wenn es darum geht, welches Feedback man umsetzt. Nicht jeder Wunsch ist auch das richtige Produkt.

Wo steht buynomics in einem Jahr?

In einem Jahr läuft bei unseren Kunden ein autonomer Agent, der Preise, Promotions und Produktentscheidungen eigenständig optimieren kann, unter voller Kontrolle des Kunden. Wer will, lässt ihn vollautomatisch entscheiden; wer lieber manuell freigibt, kann das weiter tun.

Durchstarten in Köln – #Koelnbusiness

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Foto (oben): buynomics