Wieso IT-Unternehmende 2022 lernen sollten, loszulassen
Advertorial
Man muss nicht mehr alles selbst machen: drei Gründe, wieso Entrepreneure vermehrt Verantwortung abgeben und delegieren sollten.
Xelon
In ganz Westeuropa herrscht ein ICT-Fachkräftemangel. Die auf dem Arbeitsmarkt umkämpften Tech-Talente der Generationen Y und Z wollen selbst denken, eigenständig handeln und Verantwortung übernehmen. Dennoch stoßen sie in vielen Positionen schnell mit dem Kopf an die Decke und kommen nicht mehr weiter – und dann kündigen sie.
1. Leadership heißt nicht, bis zur Erschöpfung zu arbeiten
Gute Leader zeichnen sich unter anderem dadurch aus, dass sie ihre Mitarbeitenden befähigen. Führen bedeutet nicht, sich selbst um alles zu kümmern und sich immer mehr Aufgaben zuzumuten, sondern die richtigen Leute einzustellen und diesen ein konstruktives Arbeitsumfeld zu bieten. Denn eine Unternehmenskultur, die Mitarbeitenden Raum zum Wachsen bietet, hilft sowohl beim Rekrutieren als auch beim Halten von Talenten.
2. Innovative Technologien locken Talente an und steigern die Effizienz
Investitionen in eine passende IT-Infrastruktur, Cloud-Plattformen, künstliche Intelligenz, IoT und andere Technologien, die eine effizientere Erledigung repetitiver Aufgaben ermöglichen, kommen Digital Natives zugute. Es fällt ihnen grundsätzlich leichter als älteren Mitarbeitenden, Arbeiten an Technologien zu übertragen. Dabei lässt zum Beispiel eine IT-Teams schneller und effizienter arbeiten.
3. Nur wenn Entrepreneure fokussieren, bringen sie ihre Unternehmen weiter
Immer mehr IT-Unternehmen und Startups beziehen eine maßgeschneiderte Cloud-Infrastruktur, um IT-Umgebungen aufzubauen und zu verwalten oder Anwendungen zu betreiben, testen und weiterzuentwickeln. Dabei stellt ein zuverlässiger Cloud Provider eine Orchestrierungsplattform zur Verfügung und die Leistung wird in den meisten Fällen nach tatsächlicher Nutzung abgerechnet. Wenn Gründende ihre Infrastruktur in guten Händen wissen, können sie sich vermehrt auf das Kerngeschäft und auf die Entwicklungen ihrer Innovationen konzentrieren.
Verantwortung abzugeben und Aufgaben auszulagern – sei es an talentierte Mitarbeitende oder leistungsstarke Technologien – entlastet also nicht nur Unternehmende, sondern sorgt auch für einen stärkeren Fokus und beschleunigt Innovation.
